2025年，凝心陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠以“提指標(biāo)、聚力降能耗”為己任，強(qiáng)管強(qiáng)嚴(yán)夯實(shí)管理職責(zé)，理奮充分挖掘?qū)I(yè)管理優(yōu)勢(shì)，發(fā)圖在管理制度化、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的凝心基礎(chǔ)上逐步形成流程順暢、制度清晰。聚力全年燒結(jié)礦產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升，強(qiáng)管強(qiáng)嚴(yán)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠，理奮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美，發(fā)圖員工凝聚力、執(zhí)行執(zhí)行力空前高漲，凝心各項(xiàng)指標(biāo)均取得突破。聚力

燒結(jié)廠以“極致成本”理念，強(qiáng)管強(qiáng)嚴(yán)堅(jiān)持向管理要效益，向指標(biāo)要成本為目標(biāo)深耕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)“123421”成本管理工作思路“以降本增效為中心，堅(jiān)持兩項(xiàng)管理，貫穿三個(gè)融合，落實(shí)四項(xiàng)過(guò)程管控，兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作促進(jìn)成本管理，形成一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)”細(xì)化考核指標(biāo)，推行四級(jí)成本管理為契機(jī)，實(shí)施多層次精益成本管理。

建立指標(biāo)體系，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一是燒結(jié)廠每月制定下發(fā)分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，作業(yè)區(qū)管控費(fèi)用計(jì)劃，并按照公司標(biāo)準(zhǔn)成本指標(biāo)制定作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)劃;二是以歷史最優(yōu)三個(gè)月指標(biāo)為基礎(chǔ)建立各作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)成本控制目標(biāo)，壓實(shí)各作業(yè)區(qū)成本管控責(zé)任;三是對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行分解并建立指標(biāo)管理體系，各作業(yè)區(qū)每日將各班組指標(biāo)完成情況與分廠內(nèi)部計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、預(yù)警，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)下一班生產(chǎn)操作人員調(diào)控指標(biāo)。

建立責(zé)任考核體系，夯實(shí)各層級(jí)管理責(zé)任。在建立分廠四級(jí)成本管控體系的同時(shí)，搭建責(zé)任目標(biāo)網(wǎng)格管理，將每項(xiàng)指標(biāo)分解到班組、定額分配到崗位，建立 “一班一崗”責(zé)任管控體系，夯實(shí)各層級(jí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。

依托班組成本管控為突破口，將班組成本納入績(jī)效考核體系，發(fā)揮績(jī)效考核與責(zé)任、目標(biāo)管控合力效應(yīng)，班組形成“追趕超越”比拼氛圍;為確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)體現(xiàn)成本管理的嚴(yán)肅性，分廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，修訂完善《燒結(jié)廠四級(jí)成本管控方案》，緊密圍繞月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)月底各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，剔除客觀不可逆因素影響，嚴(yán)肅考核確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各崗位各司其職全力以赴，達(dá)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目的。

成本控制上實(shí)施閉環(huán)管理。一是以月度考核大閉環(huán)，按日、周進(jìn)行閉環(huán)，每天下午通報(bào)前一日成本完成情況，每二是周一召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，對(duì)成本管控效果評(píng)價(jià)，疏通降本環(huán)節(jié)堵點(diǎn)，形成降本新措施，同時(shí)要求成本完成好的班組，會(huì)議分享成本控制措施及效果，擴(kuò)大降本措施輻射范圍;三是建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)警圖，每天將各單位掛靠指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)、更新提質(zhì)增效簡(jiǎn)報(bào)，并對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。四是自主開(kāi)展避峰就谷生產(chǎn)，月節(jié)電創(chuàng)效0.78萬(wàn)余元。(陜鋼漢鋼公司燒結(jié)廠 何寶全)