近期，基地S進為進一步加強風險管控能力,附件提升安全管理水平，東航工程技術(shù)公司虹橋維修基地附件維修分部航椅車間召開“SMS管理進班組”安全研討會。車間

    航椅車間主要負責滑梯、班組救生衣、東航氧氣瓶、虹橋航椅氮氣瓶和滅火瓶等機載應急設備和各類飛機座椅的維修維修工作，工作中多需要接觸高壓、基地S進易燃、附件易爆氣體，車間對安全生產(chǎn)要求極高，班組容不得半點馬虎。東航

    此次研討會借鑒“頭腦風暴“形式，鼓勵車間一線員工各抒己見、為安全管理獻計獻策，共同排查隱患、共同控制風險。同時請車間干部在現(xiàn)場為員工分析典型安全案例、答疑解惑，引導員工站在安全管理的高度排查風險、控制風險并制定解決措施，力爭使全體員工主動參與安全管理，進而達到持續(xù)安全的目的。

    研討會現(xiàn)場大家集思廣益，暢所欲言，結(jié)合各自的崗位和工作區(qū)域，談安全、查隱患、定措施。共提出安全改進建議21條，其中有關(guān)維修工具管理的2條經(jīng)討論認定屬于發(fā)生頻率中等，與安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)程度較高，對此廣大員工、干部深入進行了探討并制定了改善推進計劃，有效預防了安全隱患的發(fā)生。

    此次研討會通過“頭腦風暴”形式提高了員工參與安全管理的積極性，增強了員工的風險防范意識，為實現(xiàn)班組整體安全注入了新的活力。目前，東航工程技術(shù)公司虹橋維修基地附件維修分部航椅車間已將“頭腦風暴”作為車間安全管理文化的一部分，體現(xiàn)了全體員工的智慧和高度的安全意識，實現(xiàn)了預期的安全管理效果。