櫥柜行業(yè)發(fā)展至今,創(chuàng)新產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象十分明顯。設(shè)計任何一個產(chǎn)品都不可能一家獨大。優(yōu)秀業(yè)注液對于櫥柜行業(yè)而言,人才入新而要想在這種白熱化的為櫥同質(zhì)化競爭中做到獨樹一幟,就要尋找新的柜企突破口,創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計并引進優(yōu)秀人才方能為櫥柜企業(yè)的鮮血發(fā)展增添更多活力。據(jù)中國著名櫥柜品牌的創(chuàng)新專業(yè)人士分析,櫥柜企業(yè)突破同質(zhì)化市場,設(shè)計一定要抓住以下兩個方面:
第一:創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計成為櫥柜企業(yè)的優(yōu)秀業(yè)注液當務(wù)之急

在目前的國內(nèi)櫥柜市場上,櫥柜產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,人才入新市場上大多數(shù)的為櫥產(chǎn)品都具有相同的外貌。其次,柜企80、鮮血90后逐漸成為整個家裝市場的創(chuàng)新主題消費群,這些年輕的消費群體,追求的是個性化差異化的產(chǎn)品。由此可以看出,無論是市場還是消費者都在催促著櫥柜企業(yè)要加強自身的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,在這個更新?lián)Q代的年代,不管是賣家還是消費者都在發(fā)生著變化,消費者在經(jīng)濟能力改善的同時,對于產(chǎn)品的消費觀念也有了提升。因此,櫥柜企業(yè)只有不斷加強自身的創(chuàng)新能力,設(shè)計生產(chǎn)出具有差異化的產(chǎn)品,才能吸引消費者的關(guān)注,從而避免被市場淘汰的命運。

第二:引進優(yōu)秀人才 為櫥柜企業(yè)注入新鮮血液
我國櫥柜企業(yè)的發(fā)展長期以借鑒為主,企業(yè)對發(fā)展自身的核心競爭力的意識十分薄弱。對核心競爭力的不重視,勢必造成企業(yè)管理人員在管理企業(yè)時照本宣科、生搬硬套,從而輕視人才的培養(yǎng),最終導(dǎo)致管理制度死板,不能靈活變通,在市場瞬息萬變的當下,不能及時調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),使得企業(yè)運轉(zhuǎn)不靈。
管理上專業(yè)人才的缺失,自然影響到生產(chǎn)技術(shù)人才上的招收。櫥柜企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)人才少,勢必造成產(chǎn)品種類的匱乏。以此循環(huán),只會消耗櫥柜企業(yè)的生命力,使其在市場競爭中只能依靠銷量搶占市場空間。因此,櫥柜企業(yè)必須要重視對人才的培養(yǎng),其中包括如何選擇人才、留住人才、充分挖掘每個人才的潛能等等,建設(shè)一個完善的人才培育機制,以為企業(yè)的發(fā)展不斷地輸入新鮮的血液!
(編輯:議論紛紜網(wǎng))