近期，中國(guó)章河北分公司為深入落實(shí)集團(tuán)公司“五查五嚴(yán)”安全專項(xiàng)行動(dòng)，航油河北認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的刻上通知》文件精神，特定于“五一”節(jié)前組織所有庫(kù)站進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，緊安節(jié)前確保了突發(fā)情況下安全保供工作的全弦有序開展。

演練當(dāng)日，演練分公司以見真招、中國(guó)章出實(shí)效為原則:一是航油河北確保演練適用、真實(shí)，刻上以不打招呼方式告知突發(fā)信息，緊安節(jié)前通過視頻監(jiān)控平臺(tái)查看各庫(kù)站應(yīng)急處置情況；二是全弦針對(duì)供油中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定實(shí)用的演練主題，分別為機(jī)坪車輛故障無(wú)法駛離、演練車輛自裝油、中國(guó)章油庫(kù)手動(dòng)發(fā)油、航油河北長(zhǎng)輸管道泄漏；三是刻上注重細(xì)節(jié)，通過演練匯總各單位好的經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷優(yōu)化處置流程。

11點(diǎn)05分,視頻監(jiān)察室電話通知承德供應(yīng)站，模擬加油車機(jī)坪內(nèi)故障無(wú)法駛離應(yīng)急處置，供應(yīng)站經(jīng)理接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)加油車機(jī)坪內(nèi)無(wú)法行駛現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案、安排站內(nèi)加油員調(diào)配車輛、拖車工具、駕駛車輛迅速趕至現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過檢查排故，解除油車氣路制動(dòng)后，指揮救援車輛一檔緩慢開動(dòng)、順利將故障車輛拖出至“機(jī)坪”外部進(jìn)行后續(xù)處置，演練歷時(shí)13分鐘。

11點(diǎn)35分、邯鄲供應(yīng)站接到突然停電應(yīng)急裝油信息后，立即啟動(dòng)應(yīng)急裝油預(yù)案，值班經(jīng)理首先召開布置會(huì)進(jìn)行人員分工和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確定加油車通過抽油流程進(jìn)行自裝油，整個(gè)演練過程分工明確，操作熟練，演練持續(xù)30分鐘，并對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的污染油品風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效管控。

13點(diǎn)42分,石家莊油庫(kù)自控系統(tǒng)出現(xiàn)壓力低持續(xù)報(bào)警后，值班領(lǐng)導(dǎo)立即啟動(dòng)機(jī)坪管網(wǎng)失壓應(yīng)急預(yù)案，值班經(jīng)理和自控值班人員按照應(yīng)急程序進(jìn)行響應(yīng)、迅速切換到手動(dòng)發(fā)油模式，全部應(yīng)急操作用時(shí)110秒，機(jī)坪供油實(shí)現(xiàn)了無(wú)異常切換。

15點(diǎn)30分,分公司庫(kù)外長(zhǎng)輸管道巡查人員發(fā)現(xiàn)某高后果區(qū)管道標(biāo)識(shí)樁附近有少量油品泄漏后向管道分隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告信息,隨即啟動(dòng)長(zhǎng)輸管道破損現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,同時(shí)逐級(jí)上報(bào)分公司相關(guān)部門，現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員劃定警戒區(qū),使用應(yīng)急工具進(jìn)行堵漏，15點(diǎn)38分,對(duì)破損點(diǎn)有效封堵,遏制住事態(tài)惡化。

河北分公司通過開展各類不同的“四不兩直”實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)了各單位人員突發(fā)情況下的應(yīng)急處置能力、切實(shí)提高了員工事故預(yù)防能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，同時(shí)將以本次應(yīng)急演練為契機(jī)，以“應(yīng)急演練常態(tài)化、處置能力持續(xù)提升常態(tài)化”為目標(biāo)，確保應(yīng)急隊(duì)伍、安全意識(shí)、應(yīng)急設(shè)備處于戰(zhàn)時(shí)常態(tài)化。