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一場駛向南極的文化踐行睡眠探索，背后是破冰南極慕思從傳播睡眠文化到踐行全球共享的品牌升維。
2025年盛夏，慕思當地表溫度逼近40℃，場的重慕思完成了一次極具象征意義的科技跨越：將南極的“極境之冷”，轉化為今夏最具溫度的信任“文化體驗”。這不僅是全球品牌的又一次創新實踐，更是使命慕思十七年來對睡眠文化的持續深耕與全球共享的誠意表達。
文化IP的共鳴當代煥活：以體驗貼近用戶，以共鳴傳遞價值
2025年，文化踐行慕思“全球睡眠文化之旅”IP邁入第十七年。破冰南極面對時間長河，慕思慕思選擇以更貼近當下用戶情感的場的重方式，讓這一文化品牌持續煥發生命力。科技
7月底，信任一系列以“玄學降溫”為概念的戶外互動在高溫城市引發關注。“去南極避暑”、“躺贏熱浪”等輕松話語，不僅是一種創意表達，更是慕思與用戶情感共鳴的切入點。品牌并未急于推廣產品，而是率先傳遞一種“向往極境、安享睡眠”的文化理念。
隨后，“冰川邀請函”巡游車現身多個城市街頭。這輛裝載慕思AI床墊的移動體驗空間，將“與慕思同行，圓夢南極”的承諾轉化為可觸、可感、可共情的現實場景。它不再是一句口號，而是一場真正可參與的文化體驗。
更深層的意圖在于，慕思通過“全球地標都去南極避暑”等創意內容，將來自荷蘭、意大利、美國MIT實驗室等全球技術合作伙伴，以更柔軟和具象的方式融入用戶的認知中。這不僅體現了慕思整合全球資源的能力，更傳遞出品牌希望與世界共同推動睡眠文化進步的使命。
南極作為文化踐行地：極境中的技術初心與人文關懷
所有文化行為，皆需回歸品牌的核心價值：我們為何而行?
慕思的答案是：以世界上最極端的自然環境，檢驗科技是否真正服務于人。
將睡眠文化之旅的目的地定于南極，是慕思2025年最具戰略遠見的文化實踐。這并非單一的事件打造，而是一場由國家權威背書的“技術踐行”與“文化輸出”。
與中國極地研究中心的合作，使慕思正式成為“中國南北極考察合作伙伴”，其產品也成為“中國南北極考察選用產品”。這一身份，超越了商業邏輯，更體現出國家工程對慕思技術的認可。
中國極地研究中心企業合作中心主任陳楠(左)向慕思集團副董事長、總裁姚吉慶(中)，慕思經典事業部總經理劉院之(右)授牌
南極的極寒、低壓、極晝與極夜，不僅是對睡眠產品的嚴峻挑戰，更是對“科技是否真正助眠”的真實拷問。慕思AI床墊所搭載的AutoFit自適應系統、Sleep Care健康監測及潮汐算法等，需在此地驗證其對人本關懷的實際價值。
這是一場無法偽裝的實踐。成功，代表慕思的睡眠科技真正具備全球競爭力與人文適用性;失敗，則會讓一切文化敘事失去根基。慕思敢于以此作為傳播核心，源于品牌二十一年來對“科技入夢，以人為本”初心的堅守。
從用戶見證到用戶共創：信任，是文化踐行的終點
聲勢會消退，但信任能長存。慕思始終將宏大文化敘事，落實于真正可感知的用戶價值中。
早在慕思618“世界除螨日”期間，品牌就通過“挑戰吉尼斯世界紀錄”等服務實踐，向用戶傳遞了專業、可靠、服務精神，為后續的“南極共創”打下信任基礎。
而邀請用戶共同參與南極之旅，則是慕思“用戶共創”文化實踐的高光時刻。這不再是品牌單向輸出，而是一場與用戶共同書寫、共同體驗的文化工程。這些參與者，也由此成為睡眠文化的見證者與傳播者。
這一從“服務”到“共生”的閉環，構筑了慕思最核心的品牌資產：用戶的深度認同與信任。
文化、科技、全球使命：慕思南極實踐的戰略統一
回看本次818睡眠文化之旅，其最深層的意義，是實現慕思“智慧睡眠”的科技戰略與“全球共享”的文化戰略的雙輪協同。
睡眠科技是文化踐行的引擎。它推動慕思從家居制造向睡眠科技領域深度邁進，并以技術實力贏得全球市場的尊重。
全球化不只是市場的擴展，更是文化使命的延伸。南極作為“人類共同的自然遺產”，成為慕思表達“全球同享”理念的最佳場域。
兩條戰略線在南極交匯，共同書寫出一個清晰的品牌身份：慕思(DeRucci)，是一個源自中國、聚合全球智慧、經受驗證，并以推動人類睡眠進步為使命的文化科技品牌。
這不僅僅是一次項目的收官，更是一個新階段的啟程。它標志著慕思的全球化路徑，已從初期的市場拓展與文化展示，邁進至技術踐行與文化共鳴的新層次。
南極冰雪之下，映照的是慕思的文化羅盤。818睡眠文化之旅，看似是一場遠行，實則是一場回歸——回歸用戶、回歸初心、回歸睡眠文化的本質。
它印證：唯有真正關注人本的技術，才能支撐全球共享的使命;唯有持續創新的文化表達，才能讓品牌歷久彌新;唯有與用戶共建信任，才是品牌長遠發展的根本。
當雪龍號載著慕思的睡眠科技與文化理想駛向南極，這不僅是中國品牌的一次遠航，更是一場關于睡眠與文化、科技與人類共同價值的深度實踐。
（編輯:整舊如新網）
