班組建設(shè)之成功靠什么？
如果成功是班組一個(gè)圓，那么怎樣才能畫出一個(gè)不變形的建設(shè)圓呢？簡單的百分比就能說明一切，30%靠策略，功靠30%靠團(tuán)隊(duì)，班組40%靠執(zhí)行力，建設(shè)都做到了就一定能畫出一個(gè)完美的功靠圓。
班組作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，班組一定有一個(gè)共同的建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就意味著成功，功靠而這成功不是班組一個(gè)人的成功，是建設(shè)每個(gè)人的成功的累積。那么，功靠怎么樣取得最終的班組成功呢？策略、團(tuán)隊(duì)努力、建設(shè)執(zhí)行力度，功靠成功三要素缺一不可。
成功三要素之一：策略。一個(gè)班組的運(yùn)行必須要有正確的理論支持，這個(gè)理論就是班組成功的策略，比如：如何調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性？如何規(guī)范班組成員的工作方法？如何進(jìn)行合理分工科學(xué)計(jì)劃？如何實(shí)現(xiàn)班組成員之間的有效溝通？等等，成功的路有千萬條，選對了適合自己的路才能找到屬于自己的成功，班組也一樣，好的策略才能引領(lǐng)班組走向成功的終點(diǎn)。
成功三要素之二：團(tuán)隊(duì)。班組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一棵大樹一個(gè)人推不倒，但一群人推卻難免不倒。要把班組打造成一個(gè)握緊的拳頭，而不是一只張開的手掌。班組的成功需要的是團(tuán)隊(duì)的共同努力，共進(jìn)退、共擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任不是你推我推，有成績不是你爭我搶，一首歌一群人來唱，要想唱的好聽就不能出現(xiàn)跑音，相互的配合就尤為重要，各自為政的結(jié)果就是再好的歌也被糟蹋了。
成功三要素之三：執(zhí)行力。有策略但無執(zhí)行力，一切就相當(dāng)于回到了起點(diǎn)。執(zhí)行力才是成功能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。天天喊著“講安全、要安全”，但是工作的時(shí)候卻從來不按章辦事，違規(guī)操作就像家常便飯，這樣的“光說不練”怎么可能保證安全？執(zhí)行需要的是堅(jiān)定地決心，鐵面無私的態(tài)度，只有執(zhí)行到位才能踏上成功的坦途。執(zhí)行不是擺姿態(tài)，而是付諸于行動(dòng)的作為。做了才能有結(jié)果，不做永遠(yuǎn)沒結(jié)果，更不可能知道是什么樣的結(jié)果。這就是執(zhí)行力。
班組建設(shè)靠大家，班組的成功離不開大家，只要每個(gè)人都有強(qiáng)烈的責(zé)任心，為了班組的成功出謀獻(xiàn)策，為了班組的成功犧牲“小我”，有了這些前提，班組的成功才會成為所有人的共同目標(biāo)和愿景，班組才能大踏步的走向成功之路，班組才能手拉手畫出一個(gè)最完整最標(biāo)準(zhǔn)的圓。