近期，中心走訪東航運控中心總經(jīng)理侯建軍一行赴四川運控部開展旺季生產(chǎn)期間走訪慰問活動。領(lǐng)導(dǎo) 

    在機(jī)場CD連廊區(qū)新運控大廳和現(xiàn)場分部辦公室，旺季慰問侯總一行看望慰問了簽派員、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮員等工作人員，川運詢問了解員工們工作和生活情況，控部并叮囑一線員工一定要做好高溫期間的東航防暑降溫工作，確保自身安全和健康。運控在協(xié)調(diào)席位，中心走訪侯總詳細(xì)詢問了簽派人員處理機(jī)組超時情況的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)流程，并特別強(qiáng)調(diào)，旺季慰問一但預(yù)計機(jī)組即將超時，生產(chǎn)一定要與飛行部進(jìn)行確認(rèn)，川運協(xié)調(diào)更換機(jī)組；在計劃席位，侯總詢問了解了雙流機(jī)場CDM系統(tǒng)的運行情況、航班大面積延誤時CDM系統(tǒng)提供的時間準(zhǔn)不準(zhǔn)確等問題。此期間，候總一行還觀看了四川運控部文化長廊，對部門打造出具有四川特色的運控文化給予了充分肯定，希望部門全員再接再厲，凝聚力量，建設(shè)屬于我們自己的“幸福運控、快樂運控、美麗運控”！

    隨后，侯總一行參加了運控部員工座談會，與員工代表們進(jìn)行了互動交流。候總表示，四川運控部成立時間較短，員工隊伍年輕，是一支有活力、有朝氣的隊伍，面對復(fù)雜運行環(huán)境，大家克服困難，迎難而上，充分顯示了運控人員應(yīng)有的素質(zhì)。他希望運控部要以中心管理提升活動為契機(jī)，認(rèn)真開展流程建設(shè)、制度建設(shè)工作，要調(diào)整過時的，完善現(xiàn)有的，填補(bǔ)空白的。管理人員要關(guān)心員工，要當(dāng)好員工職業(yè)生涯設(shè)計師，正確引導(dǎo)員工職業(yè)生涯健康發(fā)展。侯總還提出了樹立運控權(quán)威，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力建設(shè)、航務(wù)做大，性能做強(qiáng)，情報做細(xì)的運控整體發(fā)展思路。在“三定”工作方面，希望四川運控部能真正做到“通過三定明崗位，通過崗位明職責(zé)，通過職責(zé)明人員”，讓想干事的有崗位、能干事的有地位，會干事的得實惠，共同建立一個包容共進(jìn)的運控文化。