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    為確保2015年安全生產態勢持續平穩，中國展春作生產設備設施可靠，航油運行符合標準規范，內蒙按照《華北公司關于開展2015年春季換季工作的古穩通知》要求，中國航油內蒙古分公司（以下簡稱“內蒙古分公司”）結合自治區特殊的步開地域和氣候條件，在本部及東、季換季工中、中國展春作西部區管理部穩步推進2015年春季設施設備換季工作，航油同時，內蒙通過提前籌劃，古穩周密部署，步開切實將換季工作落到實處，季換季工為二季度安全生產和全面平穩運行奠定堅實基礎。中國展春作

    呼和浩特航空加油站：全面徹底保安全

    近日，航油呼和浩特航空加油站根據《內蒙古分公司關于開展春季換季工作的內蒙通知》的要求，結合站內生產實際，有計劃、全面地開展了2015年春季設施設備的換季工作。
    航空加油站高度重視此次的換季工作，展開全員思想動員，認真制定換季工作計劃，做到有重點、有計劃、有步驟地開展此次換季工作。一是落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，加強領導，明晰分工，落實責任；二是在換季工作開始前對員工進行換季內容培訓，明確注意事項及重點內容；三是反復推敲換季內容與換季物資采購計劃，做到換季內容全面且有重點針對性，采購物資物盡其用；四是認真制定換季計劃，各項任務的落實、檢查細化到個人，明確責任，提升執行力；五是在清洗沉淀罐等非常規作業中，站領導靠前指揮，完善作業方案評估、做好風險辨識，嚴格審批程序，加強作業現場監管、作業防護，細化應急措施，堅決杜絕作業事故和人員傷害；六是積極參加白塔機場現場會議，加強與各駐場單位的高效溝通，及早了解航班更新動態，以便科學合理安排人員和設備。
    下一階段，航空加油站將克服人員少、設備老等困難，全面徹底對車輛及庫區、卸油站內的設施設備進行全面檢查與維護，確保換季工作高效有序、不留死角。

    計量化驗中心：加強監控確保油品質數安全

    計量化驗中心嚴格參照華北公司及分公司春夏換季工作總體要求，針對當季呼和浩特地區氣溫起伏不定、多風干燥的氣候特點，緊密結合中心設備狀況、人員調配和近期工作安排認真制定換季工作計劃，精心部署，通過安全自查和隱患排查，有組織、有計劃的對所有試劑藥品、儀器設備進行了全面的檢查、保養和維護。
    中心作為全區油品質量、油品計量監管部門。在換季工作中，一是通過對所有儀器進行全面檢查和通電檢測，全面加強對在用儀器的維護和保養，確保所用計量器具符合使用要求，對超出檢定周期及不符合使用要求的計量器具按規定回收上報；二是對中心內全部滅火器進行檢查，根除消防隱患；三是通過將問題儀器進行拆解維修，對中心員工進行儀器維修方面的培訓，讓大家不僅了解了儀器的內部構造和工作原理，更重要的是掌握儀器故障的風險辨識和正確的維修保養方法；四是通過全區的質量檢查員能力驗證活動，提高各個供應站質量檢查員及計量員的檢驗水平，保證油品質量；五是對部分實行《內蒙古分公司MH/T6044質量控制程序實施方案》的供應站進行抽查，確保噴氣燃料在接收、儲存、輸送、發出時其質量符合規定要求；六是通過油品質量監控月報、油品密度監控數據、油品計量管理月報和油品密度周報表加強對各供應站油品質量監控，嚴格把守油品質量、數量關；七是通過網絡QQ、微信等方式加強中心與各站質量檢查員信息資源共享、信息反饋、油品異常動態的發布，杜絕信息資源傳遞滯后、不及時的現象，各站及時將油品問題反饋到中心，中心也及時發布各煉廠油品的異常動態，確保油品質量安全。 
    通過開展全面細致的換季工作，確保旺季來臨前人員精神面貌和設施設備保持良好的狀態，計量化驗中心全體員工堅持發揚草原航油鐵軍不怕苦、不怕累的頑強拼搏精神，嚴把油品質量、數量關，以實際行動兌現每一滴航油，都是一個承諾的莊嚴誓言。

    東部區管理部：結合換季工作開展安全教育

    近日，東部區管理部各站認真落實分公司換季工作部署，并結合春季設備換季工作，開展了崗位技能培訓和安全教育工作。
    通過總結以往換季經驗，切實結合區域內各站生產實際情況開展換季工作和安全教育：一是工作安排周密有序。各站召開了換季工作動員會，對人員、設備以及保障日常生產作業都做了詳細的分工和布置，制定詳細的工作計劃，明確換季設備維修人員，驗收人員及填寫換季工作單且做到日常加油及油料作業兩不誤；二是嚴格按照《民用航空油料設備完好技術規范MH/T6002-2008》相關要求對所有設備設施進行了檢查維護，做到了不留死角，車輛重點對機油的更換、液壓系統、上裝系統、傳動系統、電器系統進行維護保養，保證了車輛與設備的狀態完好；三是換季工作同員工培訓相結合，把此次換季工作變成了一次對員工全面培訓和提升基本素質的契機，換季過程中由有經驗的老同志負責換季檢查維護知識的講解，并對其他員工提出的疑問進行解答，增強了員工的培訓效果，提高了員工的綜合素質，并對冬季頻發故障進行分析總結；四是按照“平安民航”建設要求，扎實落實標準化達標，使員工養成按章作業的好習慣。圍繞飛機加油作業“六步工作法”和“三到四確認”等標準作業規程，抓好作業現場安全管理制度的落實；五是加強設備設施運行及人員巡視，及時發現問題，解決問題，力爭將問題消滅在日檢。

    中部區管理部：加強隱患排查 夯實安全生產基礎

    中部區管理部各站嚴格按照《內蒙古分公司關于開展春換季工作的通知》要求，全面開展春季換季工作，確保安全態勢平穩。
    區域內各站結合生產工作實際情況以及赤峰市當地春季生產特點，制定換季專項任務實施方案，并召開了設施設備換季保養工作動員會，對本次換季工作的內容、實施方案、進度計劃等給出了明確安排和布置，結合以往換季遇到的常見問題和隱患有針對性地開展換季工作，確保生產設備設施可靠，生產運行安全態勢保持平穩，同時狠抓責任落實，確保員工“思想換季”。一是全面梳理本單位收儲發加各流程，對變配電、電機、油泵、車輛、閥門、消防、監控、防靜電接地、油罐及附件等全部在用的系統、設備進行徹底的換季保養，做到全方位，無死角；二是要將換季工作和崗前培訓、崗位復訓、取證培訓有機結合起來，并有針對性地開展換季內容、工藝流程和作業技能培訓，確保了換季質量和員工的上崗能力；三是嚴格執行分公司特殊作業、非常規作業和風險辨識管理規定，制定完善作業方案評估、做好風險辨識，嚴格審批程序，加強作業現場監管、作業防護，細化應急措施等；五是重點對電機油泵、輸油管線、油罐呼吸法及阻火器及各站消防系統進行認真維護保養和隱患排查；六是切實加強換季工作進度和工作質量的跟蹤檢查，將換季匯總發現的隱患“消滅”在當日，不能立即整改的，及時制定整改措施，所有隱患要列入檢查整改單，換季完成后要及時開展“回頭看”，確保換季工作取得實效。
    此次換季工作對各站安全生產工作起到了積極的、良好的督促作用，中部區管理部嚴格按照上級公司安全工作部署做好各項安全工作，確保安全生產態勢持續平穩，為實現2015年全年安全生產目標奠定堅實基礎。

    西部區管理部：夯實供油基礎促安全

    為確保2015年安全生產態勢持續平穩，生產設備設施可靠，生產運行符合標準規范，按照分公司換季相關要求，近日，西部區管理部各站全面開展設施設備春季換季工作。“全員參與，嚴格分工，明確責任，注重實效”成為各供應站開展換季保養工作的重點，在換季實際操作中注重以老帶新，相互學習。
    換季工作是針對設施設備的一次大體檢，很多微小的問題正是通過換季工作過程中細心地檢查才發現的，這些平時最容易讓人“掉以輕心”的小問題往往會成為釀成事故的導火索。換季前，各站都對換季工作進行了針對性的培訓，制定換季工作計劃，并要求嚴格按照操作規范進行換季，對于換季中發現的一般性故障人人都能排除。不斷地從實際操作當中摸索規律性和技巧性的東西，提高團隊解決問題的能力，確保供應站的運行始終處于安全、和諧的環境當中。
    此次換季工作中，西部區各供應站根據自身地域特點，對本單位收、儲、發、加各個供油工藝流程，對配電間、電機、油泵、車輛、閥門、消防、監控、防靜電接地、油罐及附件等設備設施進行徹底的換季保養。同時，管理部在換季工作中積極與所轄各站進行溝通，對困難及時給予指導，確保了此次換季工作取得實效，切實提高了換季工作質量。