中國龐大的為實人口基數(shù)既是國家發(fā)展的動力源泉，也帶來了龐大的現(xiàn)眼就醫(yī)需求。數(shù)據(jù)顯示，科資2023年全國醫(yī)療機構(gòu)總診療人次95.5億，源均其中，衡化三級醫(yī)院診療26.3億人次，努力基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療 49.4 億人次，為實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)承擔(dān)了近半數(shù)的現(xiàn)眼診療任務(wù)。人口就醫(yī)需求與優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不匹配的科資現(xiàn)象依舊存在。

國家層面已出臺多項政策措施，源均如城市縣域?qū)谥г⒑饣哟笸顿Y力度、努力提升公共衛(wèi)生服務(wù)補助、為實建立人才培養(yǎng)機制等，現(xiàn)眼一定程度上緩和了資源不均的科資問題。與此同時，5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)的發(fā)展和成熟，為醫(yī)療資源的遠程共享提供了強有力的技術(shù)支撐，使得遠程診療、在線咨詢、健康管理等服務(wù)成為可能，催生了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院這一新型醫(yī)療服務(wù)模式，顯著提升了醫(yī)療服務(wù)的效率與質(zhì)量。然而，值得注意的是，德本咨詢于今年發(fā)布了《2024互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院100強》，上榜的基本是來自一二線城市的top級公立醫(yī)院，民營企業(yè)不見蹤影。

一方面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模已達4.14億人，占網(wǎng)民整體的三分之一，另一方面基層優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源少，部分疾病無法在當(dāng)?shù)刂委煟颊卟坏貌划惖鼐歪t(yī)。

如何解決矛盾點?或許民營企業(yè)有一番發(fā)展空間。

六六配憑借深刻的行業(yè)洞察力，精準(zhǔn)捕捉到了這個市場需求與機遇，緊密圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的政策導(dǎo)向與行業(yè)發(fā)展趨勢，充分利用技術(shù)資源和深厚的行業(yè)積淀，在眼科領(lǐng)域勇立潮頭，率先推出了六六配遠程眼科平臺，實現(xiàn)了醫(yī)療資源的有效下沉與廣泛共享，從而在業(yè)界成功樹立起獨特的知名度和影響力。

自成立以來，六六配牢牢抓住眼健康管理的戰(zhàn)略定位，專注于近視防控事業(yè)服務(wù)。以平臺為基準(zhǔn)，建立上游資源端和下游需求端，上游合作公立醫(yī)院，下游鏈接基層視光中心，通過遠程技術(shù)實現(xiàn)眼科專家和患者“面對面”的場景。基層視光中心負責(zé)初診和基礎(chǔ)檢查，眼部數(shù)據(jù)實時傳輸至專家端，專家即時審閱并給出診斷建議，形成了高效、便捷的流程閉環(huán)，讓群眾不出本地也能看眼科專家。這一模式不僅極大地方便了群眾，也為優(yōu)質(zhì)資源共享提供了良好的發(fā)展思路。

歷經(jīng)近十年的不懈探索與實踐，六六配的遠程模式已經(jīng)非常成熟、平臺正在穩(wěn)定運行，未來計劃進一步擴大合作網(wǎng)絡(luò)，將合作站點拓展至全國每一省，每一城，每一縣，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源觸手可及，真正造福廣大民眾。

六六配的成績，不管是探索出一條實現(xiàn)遠程醫(yī)療的有效路徑也好，還是為實現(xiàn)醫(yī)療資源均衡化提供了一點經(jīng)驗和啟示也好，都側(cè)面印證了它的階段性成功。目前，六六配發(fā)展勁頭越來越強，當(dāng)下的“圈內(nèi)火”正在通過一步一個腳印的踏實奮進，走向更廣闊的天地，為實現(xiàn)建立無邊界醫(yī)院的宏大遠景努力。

未來，互聯(lián)網(wǎng)與人們生活的融合將更加深入，我們需要時間的沉淀，等待大眾認知的提升。

基礎(chǔ)打得夠扎實，就不怕風(fēng)吹草動，我們已經(jīng)做好了這樣的準(zhǔn)備。

文章數(shù)據(jù)及部分圖片來源：

1.國家衛(wèi)生健康委《2023年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》

2.德本咨詢《2024互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院100強》